Yi Jing Hexagram 48
The hexagram: 48
An hexagram is a combination of six yin and yang lines.
The trigrams
The trigrams are combinations of three yin and yang lines. The three bottom lines of the hexagram form the lower trigram and represent the inner situation. The three top lines form the upper trigram and represent the outer situation.
Upper trigram: The water
Lower trigram: The wind
Line Comments
The lines represent the evolution of the hexagram, from the bottom (young) to the top (old).
48.2 (48 > 39) - Manquer de cohésion
Les autres ne veulent pas car on a besoin de s'organiser avant qu'ils ne nous fassent confiance.
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48.3 (48 > 29) - Reprendre au commencement
Le progrès n'est pas reconnu alors on est invité à revenir.
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48.4 (48 > 28) - Retourner à la source
On a fait une pause pour reconstituer les réserves.
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48.5 (48 > 46) - Engager ses troupes
On demande aux assistants qui sont prêts de revenir répondre aux besoins.
Bing DeepL Google YandexThe nuclear hexagram: 38
The nuclear hexagram is the association of the two inner trigrams (lines 2,3,4 and 3,4,5). It represents the root, or the origin of the situation.
38 - Le malentendu
On doit revenir sur un malentendu si on veut le dissiper. Au besoin, on peut demander conseil. On peut abandonner les petits différends.
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The mirror hexagram: 47
The mirror hexagram shows a movement in the reverse direction. When an hexagram is its own mirror, it either means that the hexagram goes in both directions or does not move at all.
47 - La gêne
Les circonstances ou les apparences jouent en notre défaveur. Se justifier est inutile, on sera compris plus tard.
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48.2 (48 > 39) - Manquer de cohésion
Les autres ne veulent pas car on a besoin de s'organiser avant qu'ils ne nous fassent confiance.
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48.1.2 (48 > 63) - L'organisation
On perce un trou pour siphonner toutes les réserves.
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48.3 (48 > 29) - Reprendre au commencement
Le progrès n'est pas reconnu alors on est invité à revenir.
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48.1.3 (48 > 60) - L'organisation
On pourra faire confiance aux autres si on observe leur comportement.
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48.2.3 (48 > 8) - L'organisation
On montrera aux autres que l’on est compétent si on leur explique sa méthode.
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48.1.2.3 (48 > 3) - L'organisation
On concède aux autres une victoire facile.
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48.4 (48 > 28) - Retourner à la source
On a fait une pause pour reconstituer les réserves.
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48.1.4 (48 > 43) - L'organisation
On ouvre les yeux aux autres pour qu'ils acceptent d'écouter.
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48.2.4 (48 > 31) - L'organisation
On ne fait pas assez attention à ce que les autres disent.
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48.1.2.4 (48 > 49) - L'organisation
On écoute les autres avant de faire le bilan.
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48.3.4 (48 > 47) - Ne pas faire de zèle
On prend son temps avant d'arrêter les malfaiteurs.
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48.1.3.4 (48 > 58) - L'organisation
On prête une forte somme à ses amis bien qu'on les pense incapables de la rembourser.
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48.2.3.4 (48 > 45) - L'organisation
On traficote avec les autres jusqu'à ce qu'ils baissent leur garde.
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48.1.2.3.4 (48 > 17) - L'organisation
On augmente la durée de ses interventions pour satisfaire son public.
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48.5 (48 > 46) - Engager ses troupes
On demande aux assistants qui sont prêts de revenir répondre aux besoins.
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48.1.5 (48 > 11) - L'organisation
On soutient ses amis quand ils veulent aider les autres à progresser.
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48.2.5 (48 > 15) - L'organisation
On envoie ses amis aider ceux qui ont des difficultés à comprendre.
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48.1.2.5 (48 > 36) - L'organisation
On fait de curieuses découvertes que l'on tente de cacher.
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48.3.5 (48 > 7) - L'organisation
On se contente de suivre les instructions pas à pas.
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48.1.3.5 (48 > 19) - L'organisation
On prend pour cible un élément devenu incontrôlable.
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48.2.3.5 (48 > 2) - L'organisation
On parie sur la réussite de ses idées quand on devrait se montrer plus prudent.
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48.1.2.3.5 (48 > 24) - L'organisation
On caractérise ses impressions en les exprimant avec des mots savants.
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48.4.5 (48 > 32) - L'organisation
On reprend son souffle avant de faire plaisir aux autres.
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48.1.4.5 (48 > 34) - L'organisation
On a compris avant tout le monde même si les autres ont recherché la solution.
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48.2.4.5 (48 > 62) - L'organisation
On savait que les choses allaient arriver mais on n'a rien fait pour les stopper.
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48.1.2.4.5 (48 > 55) - L'organisation
On tenait bon jusqu'à ce qu'un imbécile vienne mettre la pagaille.
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48.3.4.5 (48 > 40) - L'organisation
On trouve toujours de quoi s'occuper même quand on a résolu toutes les affaires en cours.
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48.1.3.4.5 (48 > 54) - L'organisation
On fait des présents aux autres pour se faire accepter.
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48.2.3.4.5 (48 > 16) - L'organisation
On s'enflamme pour que les autres écoutent ce qu'on a à dire.
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48.1.2.3.4.5 (48 > 51) - L'organisation
On imagine les profondes répercussions qui feraient suite à un tel événement.
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48.6 (48 > 57) - Mépriser la vie
On a besoin d'être disponible pour être utile.
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48.1.6 (48 > 9) - L'organisation
On s'approprie ce dont on avait envie pour le montrer à ses proches.
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48.2.6 (48 > 53) - L'organisation
On puise dans sa science pour encourager les autres à faire pareil.
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48.1.2.6 (48 > 37) - L'organisation
On doit s'organiser car les adversaires sont redoutables.
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48.3.6 (48 > 59) - L'organisation
On met très vite les choses en place pour libérer plus de temps libre.
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48.1.3.6 (48 > 61) - L'organisation
On est expert dans l'art de faire parler les moins loquaces.
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48.2.3.6 (48 > 20) - Se contenter d'une parole donnée
On suppose que les autres n'ont rien à admettre.
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48.1.2.3.6 (48 > 42) - L'organisation
On fait semblant d'avoir suffisamment de richesses pour que les autres ouvrent leurs portes.
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48.4.6 (48 > 44) - L'organisation
On étoffe son discours avec une gestuelle explicite.
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48.1.4.6 (48 > 1) - L'organisation
On ne pensait pas que les autres seraient capables de faire de tels progrès.
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48.2.4.6 (48 > 33) - L'organisation
On retrouve sa liberté d'action après avoir été opprimé pendant longtemps.
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48.1.2.4.6 (48 > 13) - L'organisation
On admet que les autres n'ont pas toujours été aussi futiles que l'on avait affirmé.
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48.3.4.6 (48 > 6) - L'organisation
On discerne la solution bien qu'il faille clarifier davantage.
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48.1.3.4.6 (48 > 10) - L'organisation
On se ressaisit pour ne pas inquiéter les autres.
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48.2.3.4.6 (48 > 12) - L'organisation
On crée une structure qui permettra de prendre les mesures nécessaires au rétablissement de l'ordre.
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48.1.2.3.4.6 (48 > 25) - L'organisation
On fait du toc avec des bouts de ficelle.
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48.5.6 (48 > 18) - L'organisation
On va pouvoir se faire plaisir en éludant les questions embarrassantes.
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48.1.5.6 (48 > 26) - L'organisation
On se plie en quatre pour ressembler à ceux que l'on admire.
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48.2.5.6 (48 > 52) - L'organisation
On met en place un code qui permettra de réguler les visites.
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48.1.2.5.6 (48 > 22) - L'organisation
On perd l'envie de continuer la lutte quand les autres ne veulent pas porter secours à ceux qui sont en difficulté.
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48.3.5.6 (48 > 4) - L'organisation
On soutient une cause qui aura beaucoup de difficultés à être appréciée à sa juste valeur.
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48.1.3.5.6 (48 > 41) - L'organisation
On est plus avantagé par son âge que par ses manières.
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48.2.3.5.6 (48 > 23) - L'organisation
On exprime ses opinions de façon modérée pour ne pas déranger les plus aptes à se faire du souci pour des faits sans grandes conséquences.
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48.1.2.3.5.6 (48 > 27) - L'organisation
On va attraper une fièvre de cheval si on s'entête à travailler dans des conditions aussi dangereuses.
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48.4.5.6 (48 > 50) - L'organisation
On recalcule sa position car il aurait fallu tenir compte de paramètres supplémentaires.
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48.1.4.5.6 (48 > 14) - L'organisation
On associe les plus anciens avec ceux qui sont capables de mettre en application leurs connaissances.
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48.2.4.5.6 (48 > 56) - L'organisation
On plaide avec ses tripes quand on a tout à y gagner.
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48.1.2.4.5.6 (48 > 30) - L'organisation
On s'estime heureux d'avoir survécu à une telle chaleur.
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48.3.4.5.6 (48 > 64) - L'organisation
On est là depuis si longtemps que les autres pensent que l'on sait tout.
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48.1.3.4.5.6 (48 > 38) - L'organisation
On prend de l'air pour retrouver son calme.
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48.2.3.4.5.6 (48 > 35) - L'organisation
On nettoie aux alentours pour que tout sente le propre.
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48.1.2.3.4.5.6 (48 > 21) - L'organisation
On aurait pu croire ce que les autres disent si l'on n'avait pas eu l'occasion de les prendre en défaut auparavant.
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